Jouw fundament voor sterk praktijkmanagement
De praktijkvoering van een (apotheekhoudende) huisartsenpraktijk die voorheen nog kon worden gedaan door huisarts en assistenten heeft steeds meer behoefte aan ondersteuning van een praktijkmanager. Ben je werkzaam in de huisartsenzorg en voer je managementtaken uit, of zou je dat graag willen gaan doen? En is er in de eigen praktijk behoefte aan iemand die boven het niveau van de patiëntenzorg uitstijgt om de continuïteit te waarborgen en overzicht te houden? Deze opleiding is ontwikkeld door praktijkmanagers, huisartsen en andere vakspecialisten om jou tijdens deze opleiding de juiste tools aan te reiken waarmee je de verschillende managementtaken uit kunt voeren.
In deze module verkennen we het werkveld van de praktijkmanager. Wat zijn taken die tot het takenpakket van de praktijkmanager behoren en waar houdt dit op? Hoeveel tijd mag iets kosten en hoe ga je met verantwoordelijkheden om? Welke positie neem je in de praktijk en hoe zorg je dat je ‘in control’ bent?
In deze module leren we hoe de huisartsenpraktijk haar inkomsten verkrijgt. Hoe zit het declaratiesysteem in elkaar, welke partijen spelen hier een rol in en welke achtereenvolgende handelingen zijn nodig om tot een juiste en optimale financiële afwikkeling te komen.
In deze module leer je welke mogelijkheden er zijn om vanuit jezelf effectief te communiceren. Je leert over je eigen stijl van communiceren en het effect daarvan op anderen. Dit kan ondersteunend werken bij het doorvoeren van veranderingen en het aansturen van mensen.
In deze module zoomen we in op de financiële basis van de huisartsenpraktijk. We kijken zowel naar de verschillende geldstromen, de voorkomende inkomsten en uitgaven, de totstandkoming ervan en de boekhoudkundige verwerking.
In deze module zal aandacht worden besteed aan het optimaliseren van de beheersing van de huisartsenpraktijk op het gebied van winst en bedrijfsvoering. Er zal worden gekeken naar methoden om inzicht te krijgen in de prestaties van de huisartsenpraktijk en de medewerkers. Je leert hoe de juiste conclusies kunnen worden getrokken om tot een (financiële) verbeterslag binnen de praktijk te kunnen komen.
In deze module leer je over verschillende organisatiemodellen en bedrijfsculturen, het beoordelen en bijsturen van functioneren, (korte) verzuimbegeleiding, het opstellen van een sollicitatieprocedure, een adequate dossiervorming, roostering en verlofplanning en de ins- en outs van de Cao Huisartsenzorg.
In deze module gaan we dieper in op het management van de huisartsenpraktijk, met name ten aanzien van zorgvernieuwing. Zorgvernieuwing kent aspecten zoals kwaliteit van het product, kosten- en batenanalyse en de omgevingsfactoren (zorggroepen, zorgverzekeraars). We reiken je een methode aan die leidt tot een zorgvuldige zorgvernieuwing in jouw praktijk. Dat betekent dat je streeft naar een product met de kwaliteit die je wenst maar ook met een positief rendement. Ook bespreken we hoe we de vereiste productiviteit van medewerkers kunnen analyseren.
In deze module lopen we op de hoofdlijnen de wet- en regelgeving door waarmee een huisartsenpraktijk te maken heeft. We zoomen in op de meest belangrijke zaken en kijken naar maatregelen binnen de bedrijfsvoering die je kunt nemen om te voldoen aan de weten regelgeving.
Steeds meer wordt er verwacht dat de praktijken samenwerking zoeken met andere eerstelijns zorgverleners, gemeenten, wijkzorg et cetera. In deze module brengen we de diverse samenwerkingsverbanden onder de aandacht en de rol die je als praktijkmanager hierin hebt.
Binnen de opleiding vormen managementvaardigheden een belangrijk onderdeel van de opleiding. 24 managementvaardigheden zijn verdeeld over de 7 lesdagen. Te denken valt hierbij aan o.a. benchmarken, timemanagement, ict-beheer, kwaliteit beheer, declareren, timemanagement, kosten baten analyseren, motiveren, delegeren, feedback geven en ontvangen, missie en visie bewaken en verandermanagement.
In deze module worden de gemaakte opdrachten uit verschillende modules gepresenteerd door de cursisten. Je ontvangt dan, voor zover je dat nog niet eerder hebt ontvangen, feedback van je docenten maar ook van je medecursisten en er is ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met de in deze cursus opgedane kennis.
In deze module leer je hoe het financiële traject voor de apotheekhoudende huisarts van inkoop via verstrekking via declaratie tot betaling loopt. We zoomen in deze module in op de financiële kant van de apotheek; zaken als inkoop, voorraadbeheer, declareren, handverkoop, eigen bijdragen en dat alles afgezet tegen het contract met de zorgverzekeraar en het contract met de groothandel.
Jouw inspanningen en resultaten worden na afloop van de opleiding beloond met een officieel certificaat dat jouw professionele ontwikkeling bevestigt.
Dit document onderstreept dat jij beschikt over actuele kennis en vaardigheden op het gebied van praktijkmanagement in de huisartsenzorg.
Bovendien ontvang je accreditatiepunten die meetellen voor je professionele registratie: 33 voor doktersassistenten en 12 voor praktijkondersteuners.
Daarmee vergroot je niet alleen je waarde voor de huidige praktijk, maar ook je aantrekkelijkheid op de arbeidsmarkt.
De certificering vormt een stevig bewijs van jouw groei en maakt duidelijk dat je klaar bent voor een sleutelrol in de praktijkorganisatie.
Na het succesvol afronden van de Basisopleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg ben je voorbereid om de regie te kunnen voeren over alle managementtaken binnen de praktijk. Je weet bedrijfsprocessen efficiënt te organiseren, stelt de juiste prioriteiten en behoudt overzicht, ook in veeleisende en dynamische situaties.
Met de opgedane kennis van financiën, personeelsbeleid, wet- en regelgeving en zorginnovatie stuur je doelgericht op continuïteit en kwaliteit. Op tactisch niveau denk je mee en fungeer je als verbinder tussen zorgprofessionals, ondersteunend personeel en externe samenwerkingspartners.
Zo lever je een zichtbare bijdrage aan een toekomstbestendige en goed georganiseerde huisartsenpraktijk.
Onderdeel van de opleidingen is het voorbereiden van praktijkcases en het uitwisselen van ervaringen. Vandaar dat de voorkeur uitgaat naar deelnemers die werkzaam zijn in de huisartsenzorg, verder hanteren wij voor de basisopleiding geen opleidingseis.
Onze lessen vinden plaats in Eindhoven, Woerden en Zwolle.
Deelnemers worden verdeeld in groepen, met ieder groep maximaal 17 deelnemers. De module Farmacie vindt plaats in Driebergen voor alle groepen.
Om de kwaliteit van het lesgeven te waarborgen en iedereen voldoende persoonlijke begeleiding te kunnen geven wordt bij iedere opleiding gekozen voor maximaal 17 deelnemers per lesgroep.
De twaalf modules worden gegeven in zeven lesdagen. De lesmethode is interactief en varieert tussen theorie, training en praktijkverwerking. Aan het einde van de opleiding wordt er op basis van de theorie en een casus uit de praktijk een presentatie gemaakt en gegeven.
Bij deelname aan de 7-daagse basisopleiding mag je uitgaan van een zelfstudiebelasting van circa 4 tot 5 uur per lesdag. Deze uren zijn bedoeld voor het doornemen van de leerstof, het maken van opdrachten en het voorbereiden van de volgende bijeenkomst.
Onze modules worden verzorgd door een divers team van deskundige vakdocenten. Onder hen bevinden zich praktijkmanagers, huisartsen, psychologen, eerstelijnsjuristen, accountants en specialisten in onder andere verander- en projectmanagement en communicatie.
Al deze professionals zijn actief in de (huisartsen)zorg en brengen hun actuele praktijkervaring rechtstreeks in de opleiding in.
Gedurende de opleiding krijg je persoonlijke begeleiding van een ervaren praktijkmanager. Deze groepsbegeleider is bij elke lesdag aanwezig en ondersteunt je bij het uitvoeren van opdrachten, het opstellen van de jaarplanner en het ontwikkelen van je persoonlijk ontwikkelplan.
Tijdens de opleiding ontvang je zorgvuldig samengesteld (digitaal) studiemateriaal dat direct aansluit op de praktijk van de huisartsenzorg. Het bevat duidelijke uitleg, actuele informatie en praktische hulpmiddelen die je direct kunt toepassen.
De modules zijn overzichtelijk opgebouwd en ondersteund met voorbeelden, checklists en modellen, zodat je de leerstof eenvoudig kunt vertalen naar de dagelijkse praktijk.
Opleidingscoördinator
Mocht u liever rechtstreeks contact zoeken met onze opleiderscoördinator Klara Knapen dan kunt u haar mailen. Zij zal dan binnen 5 werkdagen contact met u opnemen.
Schrijf je vandaag nog in
Wacht niet op het perfecte moment. Begin nu. Samen bouwen we aan jouw succesverhaal.
1200+ studenten waren je voor.